【课程背景】
主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。结合中国市场与企业情况，进行再开发后更符合中国企业实际。课程通过模拟两个同行业公司的竞争对手、两个公司内的部门、企业内领导与员工、企业与客户之间的竞争关系，是不择手段恶性竞争？还是结成联盟，共同做大？是保守还是冒进？红黑游戏将还原一个竞争环境，看企业人如何做出选择。 此项目能开拓思维，提升视野，看到到双赢，多赢，共赢的可能性，引发信念，从而改变行为。
【课程简介】
学员分成两大组，分别是有竞争关系的两个集团公司，各下辖两个实业公司、分别有着不同行业的竞争关系。两个公司之间是两两竞争的关系，可以看做大家生产同一种产品，都有同一个市场。红黑可以理解成一种战略。出红可以看做低价倾销，在强占市场，出黑可以看作做品牌，战略联盟，共同在做市场，争取大家把市场做大，争取双赢的态度，出空可以看作采取保守的态度。
【游戏规则】
1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；
2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；
3、得分规则如下：如果双方都出黑牌，各得正3分；如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分；如果双方都出红牌，各得负3分
4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。
（向心力培训同盟苏州拓展公司课程中，还设有两小组谈判环节，让两小组的人沟通，当然，
谈判之后往往并不能遵守承诺。）
【课程收益】
1、人最大的敌人是自己，竞争的目的是为了发展自己。
2、道德只能制约讲道德的人，法律才是为不守法的人准备的。
3、人无远虑，必有近忧。破坏了诚信的基础，一旦诚信被打破就很难在建立，再次合作的机会就很难。大家应该有个全局的观念；不谋全局，不足以谋一隅，市场经济也是信誉经济。
4、对很多学员的内心深处进行一次洗礼，此项目非常经典，值得体验！
【回顾总结】
一：请各小组谈谈自己的出牌思路以及在项目中的感悟。
对抗还是合作，我们每个小组最好的结果是什么？用什么方法可以达到呢？
二：阐述博弈论的原理：
博弈论是根据博弈对方随时调整自己策略与行动而达到一种均衡的动态的经济学方法论。
现代博弈论则是由纳什（Nash, John F.）（有一本《美丽 心灵》的书，专门介绍纳什和普林斯顿的，后改编为电影）、海萨尼（Harsany, John C.）、泽尔腾（Selten, Reinhard）、夏普利（Sharpley, Lloyd S.）等人发展起来的，1994年的诺贝尔经济学奖就授予了前三位经济学家。
现在，博弈论已经成为现代经济学的基本分析工具之一，并且应用到了政治、经济、军事、社会、自然科学等各个领域。
三：博弈的要素：
（1）局中人（参与者）（players）：每局博弈至少有两个 参与者。有时，要引入一个特殊的参与者，自然（nature）。比如，一个人猜硬币，可以看成是你在和自然或上帝博弈。
（2）行动集（action set）：规定每个参与者可以采取的行动的集合。比如，猜硬币博弈，一个人有两个行动可供选择：正面，反面。如果是两个硬币，则行动集中的行动增加一倍：
（正面，正面），（正面，反面），（反面，正面），（反面，反面）。
（3）时序（playing sequence）：游戏规则中规定的每个参与者决策的先后次序。一般来说，在静态博弈中，局中人同时行动；在动态博弈中，局中人有行动的次序。
（4）策略（strategies）：策略是局中人在一局博弈中的一套完整的行动计划。策略与行动不同，策略包括信息。比如囚徒困境，每个局中人的行动只有两种：坦白，抵赖。但策略就包括：（坦白，抵赖）、（抵赖，抵赖）、（抵赖，坦白）、（坦白，坦白）四种。尽管最后的均衡是（坦白，坦白），但策略有四种。
策略告诉局中人，在每一种可预见的情况下选择什么行动。
（5）报酬（支付、收益）（payoffs）：局中人在不同情况下所得到的效用。
（6）信息（information）：局中人决策所依据的信息。
信息分为完全信息和不完全信息。
在完全信息中，局中人在决策时知道在此之前的全部信息，并且局中人A知道局中人B知道全部信息，并且局中人A知道局中人B知道局中人A知道全部信息，如此以至无穷。比如下棋。
在不完全信息中，局中人不知道与博弈有关的全部信息。比如猜“石头——剪刀——布”的游戏。
（7）结果（outcome）：结果是博弈分析者所感兴趣的所有东西，或者说，博弈分析者（建模者）从行动、支付和其他变量中所挑选出来的他感兴趣的要素的组合。比如，均衡战略组合，均衡行动组合，均衡支付组合等。
（8）均衡（equilibria）：均衡是所有局中人选取的最佳策略所组成的策略组合。
在上述要素中，局中人、行动集、时序、策略、报酬和信息规定了一局博弈的游戏规则。
四：竞争与共赢的关系，分享阿凡提让两兄弟换马的故事。
五：囚徒困境与智猪博弈的案例。零和博弈比如赌博，正和博弈比如恋爱结婚。
六：共赢的原则：诚信。案例：郑州水泥和建筑行业的博弈。
七：攻心为上的共赢战略，诸葛亮七擒孟获的故事。
领导与员工的共赢；企业与客户的共赢；部门与部门之间的共赢；竞争对手之间的共赢。
