企业拓展训练的地位---不可或缺！

     公司的开展取决于职工的干劲，也就是说，只要经过发扬职工的主观能动性和发明性，才干推进公司的开展，关于咱们所从事的效劳业来说特别如此。由于许多时分，职工跟消耗者是面临面的效劳联系，供给的特别产物--效劳，是一个出产和消耗一起进行的进程。职工的主观能动性直接影响到咱们的效劳质量，而这种质量疑问一旦发生则很难补偿。

    从人的本能上，能够把人道归结为两个基本点，即人都希望最大极限地满意个人的欲求，寻求认同度的最大化。依照西方经济学说，由于人道贪婪，都希望少支付，多得到，所以是懒散的，这就是"经济人"。人为了多得到，情愿有恰当的支付，这就是"自动听"。人是焦虑的，所以要消除焦虑，以取得别人的认同，这就是"社交人"。由于焦虑的杂乱性，大家消除焦虑的办法千变万化，所以又是"杂乱人"。

     正由于人都具有慵懒，所以，职工不勤勉，领导者具有不行推脱的职责，由于他没有经过办理来充沛调动职工的能动性。历史上为什么寒带的国家要比热带的国家开展迅速？由于恶劣的自然条件迫使大家尽力作业。而日本、新加坡这些小国开展迅速的缘由，也在于地小人众发生的危机感。苏州拓展

    要发扬职工的能动性，就有必要实施用情：

    首要、扶植共同的豪情文明。具体地说包含三个主要内容：一是在公司内部营建正常的团队空气。在上下级之间、职工之间营建一种互帮互助、天伦之乐、互动交流的气氛，让职工参加决议方案公司的大事，让职工充沛知晓公司的大政方针。二是竭力免除职工日子的后顾之虑。处理职工子女、家庭及劳作确保等疑问，不只能使职工集中精力作业，并且能为公司建立杰出的社会形象。三是实施作业确保准则，如实施尽量不辞退方针，确保法定福利，供给稳妥、住宅及其他各种弥补福利方案，对高档司理推广"金降落伞"方针等等，新的劳作法出台公司特别重视这方面。

    其次、发明杰出的作业环境。尽力让作业的招引力、作业趣味等要素成为招引、留住优秀职工至关重要的要素。许多年轻人为了寻觅趣味而作业，希望作业充溢招引力和趣味性，不然就另谋高就。因此，公司要竭力在其平常作业中融入趣味性，尽力探求职工的需要然后知道职工的爱好地点，进而因人、因时、量体裁衣地尽量予以满意。

    第三、实施公平合理的绩效薪酬准则。有必要采纳各种量化绩效评价体系，经过公平、揭露、合理的办法来评价绩效，将个人绩效与奖惩准则挂钩，还能够多引导，鼓励办法能够多元化，办理层尽量想办法与职工共享由他们的辛苦作业而取得的各项成果，然后强化职工的敬业精神。苏州拓展培训师

    最终、供给满意的公司拓宽训练、学习与开展的机会是必不行少的。公司领导者在观念上不要把拓宽训练、学习当作一种花费，而应当作一种出资。一起，要知道职工的意向、专长和爱好，抱着对职工担任的情绪协助职工制定工作开展方案，使其清晰个人的开展方向，使每个职工都有继续开展的台阶和空间，满意职工开展的需要，协助职工成功。